اقتصادية الشارقة تحصد الفئة الذهبية لأفضل بيئة عمل ملهمة

حصلت دائرة التنمية الاقتصادية في الشارقة على الفئة الذهبية في شهادة أفضل بيئة عمل ملهمة ضمن اعتماد Certified People First™، في إنجاز يُجسّد التزام الدائرة بتعزيز بيئة العمل الإيجابية ودعم رأس المال البشري وفق أفضل الممارسات العالمية. ويُعد برنامج الاعتماد People First™ من البرامج الحديثة التطبيق في المنطقة والذي تمنحه المنظمة العالمية Inspiring Workplaces وهي جهة معتمدة ومقرّها المملكة المتحدة، وتفخر الدائرة بأنها من أولى الجهات الحكومية في دولة الإمارات والمنطقة التي تحصل على هذا الاعتماد، مما يمنحها ميزة تنافسية وريادة واضحة على مستوى الدولة والمنطقة في مجال بيئة العمل.

إطار تقييم عالمي

يعتمد برنامج الاعتماد People First™ على إطار عالمي شامل لتقييم بيئة العمل، ويغطي ستة محاور رئيسية، يتم تقييمها من خلال استبيان شامل للموظفين وتحليل دقيق لمستوى النضج المؤسسي، حيث تشمل القيادة الإيجابية، رفاه الموظف، التحفيز والانتماء، الاتصالات الداخلية والمشاركة، الابتكار وسلوكيات العمل، العدالة الوظيفية والشفافية.

ويأتي حصول اقتصادية الشارقة على الفئة الذهبية في شهادة أفضل بيئة عمل مُلهمة، ثمرة لجهود متكاملة ركزت على ترسيخ ثقافة العمل الإيجابي، وتعزيز بيئة محفزة للابتكار والمشاركة، حيث تواصل الدائرة تطوير سياساتها وممارساتها بما يضمن تحقيق أعلى مستويات الرضا الوظيفي والأداء المؤسسي، وبما ينسجم مع توجهات حكومة الشارقة في التميز وجودة الحياة الوظيفية.

وفي تصريح له بهذه المناسبة أكد سعادة حمد علي عبد الله المحمود، رئيس دائرة التنمية الاقتصادية، وعضو المجلس التنفيذي بإمارة الشارقة، أن هذا الإنجاز يعكس الرؤية الاستراتيجية للدائرة في الاستثمار بالعنصر البشري، مشيراً إلى أن بيئة العمل الملهمة تمثل ركيزة أساسية لتحقيق الاستدامة المؤسسية وتعزيز كفاءة الخدمات المقدمة.

وقال سعادته: «نؤمن في اقتصادية الشارقة بأن رأس المال البشري هو المحرك الرئيسي للتميز، وهذا التتويج ثمرة لنهج متكامل يركز على تطوير الموظفين، وتحفيزهم، وتوفير بيئة عمل داعمة تسهم في إطلاق طاقاتهم الإبداعية وتحقيق أفضل النتائج».

من جانبه، أوضح الدكتور أحمد آل علي، نائب مدير إدارة التخطيط الاستراتيجي والأداء في أن الحصول على الفئة الذهبية جاء نتيجة تطبيق أفضل الممارسات في إدارة الموارد البشرية ومواءمة الخطط الاستراتيجية مع مؤشرات الأداء المؤسسي.

وأضاف “: حرصت الدائرة على بناء منظومة عمل مرنة ومحفزة تعتمد على الابتكار، وتعزز التوازن الوظيفي، وترتقي بتجربة الموظف، بما ينعكس إيجاباً على جودة الأداء وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للدائرة”.